ALGUNES IDEES SOBRE LIDERATGE
Fa unes setmanes em demanaven que
reflexionés què és per a mi el lideratge*. Per a fer-ho vaig recórrer a autors i
autores de referència que porten molts anys estudiant i escrivint sobre el tema,
complementant-ho amb el meu punt de vista.
Un concepte com lideratge és “enorme”
i vaig pensar que la millor manera per parlar-ne era basant-me en persones
reconegudes que aporten coneixement en aquest àmbit.
Avui però pensant-hi, considero
que el lideratge no té una sola mirada i que probablement s’alimenta de
multitud de maneres de veure’l, viure’l i experimentar-lo. De diversitat de formes
i estils, i també de diferents angles. L’angle dels moments en que s’espera d’un
que l’exerceixi i l’angle de moments en que el veus exercir per part d’algú
altre.
Així doncs he pensat seguir
contribuint amb algunes idees sobre què és o hauria de ser el lideratge en les organitzacions
en el moment actual. I en concret, el lideratge en aquelles on es vol tenir present
i donar valor a la veu de les persones treballadores en l’estratègia de les
mateixes.
Què és liderar?
Liderar no només és dirigir, sinó
que liderar també és tenir visió: orientar l’organització cap allò que no
existeix però que intueixes.
Per tant liderar, també és
escoltar la teva intuïció i deixar-te guiar per ella.
Liderar és estar atent al què
sents. El què sents és com la brúixola que ha d’ajudar-te a orientar.
El camí a seguir però, no només
dependrà dels teus pensaments i idees.
Liderar és tenir present que els
projectes i les organitzacions són totes les persones que hi treballen i en
formen part: les més semblants i les més diferents a nosaltres.
Així que liderar també és
escoltar molt. Escoltar allò que encaixa amb el teu marc mental, però sobretot
allò que trenca els teus esquemes. Serà d’aquesta manera que reconeixerem i
tindrem present la diversitat de persones que integren els projectes o organitzacions.
Liderar és mirar als ulls,
abaixar el volum i ritme de la veu, i crear silencis quan sigui necessari.
Silencis que puguin ser omplerts per aquelles veus que s’acostumen a quedar
callades.
Liderar és situar la veu de
l’organització on hagi de ser escoltada.
Liderar és tenir la
responsabilitat de generar sentiment de satisfacció de pertànyer a un projecte
o organització.
Liderar és veure el més ràpid
possible els cicles que viuen les organitzacions i treballar per canviar la tendència
quan el cicle va de baixada.
Liderar és emocionar-se. És en
aquests moments quan sents que l’esforç, l’energia i les hores dedicades tenen
sentit.
Liderar és il·lusionar-se i encomanar il·lusió.
___
M'agrada "crear silencis que puguin ser omplerts per aquelles veus que s’acostumen a quedar callades". I, personalment afegeixo que liderar és estimular el compromís de les persones a aportar el millor d'elles mateixes. Gràcies, Ariadna per compartir aquestes reflexions.
ResponEliminaMoltes gràcies Manel per la teva valoració i aportaciò! 😊
ResponEliminaUna abraçada
Siempre asócio liderar con inspirar. No sé muy bien el porqué. Nunca he sabído muy bien porqué sigo a un lider. Puedo hacer un decálogo de motivos pero siempre me falta algo que no sé explicar que és. Y eso que no sé muy bien qué es, sale de mi intuición. La intuición no es más que la nariz de mi cerebro y me dejo guiar muchas veces por mi nariz
ResponElimina